Bạn cần hỗ trợ?
VIỆN QUẢN TRỊ VÀ TÀI CHÍNH IFA

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
(Corporate Financial Management for non-Financial Managers – CFM)

Khai giảng

07/06/2024

Địa điểm

TP.HCM

Phí tham dự

6.500.000

Phí ưu đãi

6.175.000

Lịch học

Thứ 6 - Thứ 7

Giờ học

8:30 - 16:30

Tải brochure Đăng ký tham dự

THÔNG TIN CHI TIẾT

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
(Corporate Financial Management for non-Financial Managers – CFM)

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH

Trong cuộc đua không ngừng của bối cảnh thị trường hiện đại, quản trị tài chính không chỉ là việc điều chỉnh con số trên bảng cân đối kế toán – nó là tia sáng dẫn đường cho sự thịnh vượng của một doanh nghiệp. Quản trị tài chính không chỉ là việc quản lý số liệu, mà còn là nghệ thuật điều hành dòng tiền, là cột mốc cho sự ổn định và phát triển bền vững. Bằng cách hiểu rõ và điều hành mạch lạc của dòng tiền, lãnh đạo có thể không chỉ dự đoán và ứng phó với những thách thức ngày càng phức tạp, mà còn tận dụng cơ hội một cách linh hoạt. Quản trị tài chính không chỉ định hình chiến lược phát triển của doanh nghiệp, mà còn là bước đi quyết định giữa thành công và thất bại trên hành trình đầy biến động của thị trường. Dựa trên những tài liệu và kinh nghiệm của các chuyên gia đào tạo quản lý, tài chính và hệ thống đào tạo của các trường đại học danh tiếng hàng đầu trên thế giới, Viện Quản trị và Tài chính (Viện IFA) xin giới thiệu khoá đào tạo ứng dụng “Quản trị Tài chính Doanh nghiệp dành cho lãnh đạo/ Corporate Financial Management for Non-Financial Managers (CFM)”.

Khóa đào tạo Quản trị Tài chính Doanh nghiệp dành cho lãnh đạo (CFM) không chỉ là một cơ hội để tiếp cận kiến thức, mà còn là một cuộc phiêu lưu đích thực vào thế giới phức tạp của tài chính doanh nghiệp. Ở đây, chúng tôi không chỉ cung cấp những bài giảng/thông tin/lý thuyết, mà chúng tôi xây dựng một môi trường sôi động, nơi Anh/Chị học viên sẽ bắt gặp những trí thông minh, kinh nghiệm và sự sáng tạo từ cả giảng viên và đồng nghiệp của mình.

Hãy tưởng tượng Anh/Chị không chỉ ngồi trong một phòng học, mà còn được đưa vào các tình huống thực tế, thách thức đầy tính chất chiến lược, và những cuộc trao đổi sôi nổi với những người đồng cảm, cùng chung sứ mệnh làm thay đổi cách bạn tiếp cận và hiểu biết về tài chính.

Tham gia với chúng tôi, Anh/Chị sẽ không chỉ có kiến thức mới mẻ, mà còn sẽ có những kỹ năng, mối quan hệ và cơ hội mới mở ra trước mắt. Hãy đồng hành cùng chúng tôi trong hành trình chinh phục thế giới phức tạp nhưng cũng đầy hứa hẹn của Quản trị Tài chính Doanh nghiệp.

GIÁ TRỊ CỦA KHÓA HỌC

Khóa học tập trung vào 05 nội dung cốt lõi mà mỗi lãnh đạo/quản lý cần nắm vững để vận hành doanh nghiệp an toàn và hiệu quả:

  1. Thấu hiểu các báo cáo tài chính và các tỷ số tài chính quan trọng trong quản lý/lãnh đạo.
  2. Quản lý dòng tiền và Quản trị tối ưu chi phí.
  3. Ngân sách và dự toán tài chính cơ bản.
  4. Quản lý nguồn vốn và công nợ.
  5. Thu xếp tài chính và tìm hiểu các kênh/cách thức/phương pháp huy động vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

THÔNG TIN KHOÁ HỌC

  • Thời lượng: Khóa học kéo dài trong 12 buổi (6 ngày)
  • Giờ học: Mỗi buổi học 3 giờ (bao gồm giải lao 15 phút)
  • Ngày học: Thứ 6 và Thứ 7 hàng tuần (có lịch lớp buổi tối thứ 2-4-6). Xin vui lòng liên hệ “bộ phận tư vấn/đào tạo” để có lịch học cụ thể.
  • Học phí: Học phí trọn khóa 6,500,000đ (Sáu triệu năm trăm ngàn đồng chẵn)
  • Chứng chỉ: Sau khi học viên hoàn thành khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ hoàn thành khoá học của Viện Quản trị và Tài chính có giá trị trên toàn quốc.
  • Địa điểm học: 79 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 6, Quận 3, TP.HCM

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
  • Các Giám đốc chức năng, trưởng/ phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp;
  • Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp không có chuyên môn sâu lĩnh vực tài chính kế toán có mong muốn hiểu rõ về lĩnh vực quản trị tài chính nhằm quản lý công việc tốt và hiệu quả hơn.

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

Phương pháp giảng dạy lấy học viên là trọng tâm, hoạt động huấn luyện bao gồm lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình. Với phương châm “thực hành là cốt yếu” khóa được thiết kế với nhiều hoạt động vui nhộn với các bài tập tình huống, đóng kịch và thuyết trình…

NỘI DUNG KHOÁ HỌC
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO (CFM)

NỘI DUNG CHI TIẾT THỜI LƯỢNG
PHẦN 1: THẤU HIỂU CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH QUAN TRỌNG TRONG QUẢN LÝ/LÃNH ĐẠO

  1. Hệ thống tài chính là gì? Phương thức hoạt động như thế nào?
  2. Doanh nghiệp và thị trường tài chính? Thị trường vốn?
  3. Quản trị tài chính Doanh nghiệp, là làm những công việc quan trọng gì?
  4. Hệ thống tài chính doanh nghiệp? và Quản trị tài chính doanh nghiệp.
  5. Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp.
  6. Hiểu về các chỉ số, chỉ tiêu tài chính (P/E, ROI, IRR, …)
  7. Luận bàn về quản trị tài chính và nâng cao năng lực quản lý tài chính dành cho nhà lãnh đạo không chuyên.
  8. Thất bại của mô hình phân tích tài chính hiện đại
  9. Làm lạc lối các quyết định tài chính (huy động vốn, đầu tư, quản trị)
  10. Xây dựng mô hình phân tích tài chính doanh nghiệp chuẩn mực.

2 Buổi
PHẦN 2: QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN – QUẢN TRỊ TỐI ƯU CHI PHÍ

1. Thấu hiểu cách tiếp cận về Quản trị Dòng tiền

  • Bộ Khái niệm căn bản về Dòng tiền: dòng tiền vào ra, rủi ro dòng tiền,…
  • Tại sao Doanh nghiệp phải Quản trị dòng tiền: Lợi ích/Giá trị tài chính/Phi tài chính khi DN triển khai các hoạt động QTDT và Rủi ro. khi không thực hiện QTDT thông qua câu chuyện của các Doanh nghiệp điển hình.
  • Mối quan hệ của Dòng tiền với Doanh thu, Chi phí, P&L & Kế hoạch Kinh doanh,…?
  • Quản trị dòng tiền trong tổng thể hoạt động Quản trị Tài chính của Doanh nghiệp – Tư duy Quản trị Tài chính trên thước đo Lợi nhuận (P&L) và Dòng tiền?

2. Quy hoạch danh mục Quản trị Dòng tiền Doanh nghiệp

  • Quy hoạch hạng mục tiền Thu (Doanh thu, Vốn góp, Vốn vay,…)
  • Quy hoạch hạng mục tiền Chi: Chi mua hàng tồn kho, các khoản Đầu tư,….
  • Kết nối bộ danh mục dòng tiền với cây doanh thu – chi phí của doanh nghiệp
  • Quy hoạch dữ liệu kế toán để phục vụ việc theo dõi, ghi chép dòng tiền

3. Thiết lập hoạt động Quản trị Dòng tiền trong Doanh nghiệp.

  • Thiết lập Mục tiêu Quản trị Dòng tiền: Cải thiện vòng quay vốn? Tăng nợ NCC? Tối ưu dòng tiền thu? Tăng cường thanh khoản?…
  • Phân tích hiện trạng dòng tiền Doanh nghiệp – Các khía cạnh có thể cải thiện và quản trị
  • Thiết lập Bộ công cụ quản lý dòng tiền

Thực hành xây dựng kế hoạch dòng tiền doanh nghiệp.

 2 Buổi
PHẦN 3: LẬP KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH VÀ DỰ TOÁN TÀI CHÍNH

  1. Xác định các yếu tố trọng yếu trong xây dựng ngân sách, mục tiêu và kế hoạch chiến lược của doanh nghiệp.
  2. Dự báo doanh thu – chi phí – lợi nhuận.
  3. Hướng dẫn cách tạo ra bảng cân đối kế toán bao gồm dự toán doanh thu, chi phí và lợi nhuận dự kiến.
  4. Phương pháp sử dụng các tỷ lệ và chỉ số tài chính để đánh giá hiệu suất tài chính và dự báo tình hình tài chính trong tương lai.
  5. Đánh giá và hiệu chỉnh: Đánh giá kết quả thực hiện ngân sách và dự toán, và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết để đảm bảo ổn định và hiệu quả.
  6. Khám các công cụ phần mềm để tối ưu hóa quá trình lập kế hoạch và quản lý ngân sách.
  7. Thực hành và giải quyết vấn đề tài chính thực tế.

2 Buổi
PHẦN 4: QUẢN LÝ NGUỒN VỐN VÀ CÔNG NỢ

  1. Xác định nhu cầu vốn: Dựa trên kế hoạch kinh doanh và dự toán tài chính, và xác định các nguồn vốn phù hợp.
  2. Lập kế hoạch vốn: Hướng dẫn về việc lập kế hoạch vốn dựa trên nhu cầu vốn và các yếu tố chi phối khác, bao gồm việc quản lý vốn lưu động và vốn cố định.
  3. Quản lý công nợ: Tìm hiểu cách quản lý và giảm thiểu rủi ro từ công nợ khách hàng thông qua các chiến lược thu nợ hiệu quả và giải quyết các vấn đề nợ phải thu.
  4. Quản lý tín dụng: Học cách đánh giá và quản lý rủi ro từ tín dụng khách hàng và các bên liên quan, cũng như tối ưu hóa việc sử dụng nguồn vốn từ tín dụng.
  5. Phân tích hiệu suất vốn: Sử dụng các phương pháp phân tích tài chính để đánh giá hiệu suất của nguồn vốn đầu tư và đảm bảo rằng vốn được sử dụng một cách hiệu quả nhất.
  6. Ứng dụng công nghệ và các công cụ tài chính tối ưu hóa quá trình quản lý nguồn vốn và công nợ.
  7. Thực hành và giải quyết vấn đề về công nợ và nguồn vốn.

2 Buổi
PHẦN 5: THU XẾP TÀI CHÍNH VÀ TÌM HIỂU CÁC KÊNH/CÁCH THỨC/PHƯƠNG PHÁP HUY ĐỘNG VỐN PHỤC VỤ CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

  • Thị trường tài chính và thị trường vốn
  • Các kênh huy động vốn nhanh và hiệu quả hiện nay
  • Tổng quan thị trường chứng khoán: VNIndex, HNX và Upcom
  • Các quy định đối với Công ty cổ phần hóa, công ty niêm yết, công ty đại chúng
  • Giá trị Công ty cổ phần và thị trường chứng khoán
  • Một tỷ số tài chính liên quan đến thị trường chứng khoán cần quan tâm.
  • Nhận thức về Cổ phần hóa doanh nghiệp, IPO, M&A.
 2 Buổi
***Đặc biệt: Tư vấn hỗ trợ vốn từ các quỹ Jenfi (Quỹ hỗ trợ vốn lớn nhất Singapore) là đối tác của Viện Quản trị và Tài chính (Viện IFA).

THÔNG TIN LIÊN HỆ

VIỆN QUẢN TRỊ VÀ TÀI CHÍNH (VIỆN IFA)

  1. Trụ sở chính:
    Địa chỉ: 60 Nguyễn Văn Thủ, P. Đa Kao, Q.1, TP.HCM
  2. Văn phòng tư vấn:
    Ch5, Tòa nhà Sky Center, 5B Phổ Quang, P.2, Tân Bình, TP.HCM
    Điện thoại: 028. 6681 4320 – Hotline: 0942 99 39 79 – 0942 66 81 82
    Email: tuyensinh@ifa.edu.vn  – Web: www.ifa.edu.vn
Tải brochure Đăng ký tham dự

Đào tạo theo yêu cầu doanh nghiệp

VIỆN QUẢN TRỊ VÀ TÀI CHÍNH (IFA) đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc tư vấn và xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp từ các cấp độ nhân viên, New leader, Middle Managers, Senior Managers…Các hoạt hoạt động chúng tôi cung cấp hơn 15 năm hình thành và phát triển:
1. Thiết kế và giảng dạy các khoá đào tạo riêng cho doanh nghiệp (inhouse training).
2. Cung cấp hệ thống đào tạo trực tuyến LMS giúp doanh nghiệp triển khai hoạt động E-Learning xuyên suốt cho nhân sự
3. Số hoá các nội dung đào tạo mà doanh nghiệp cần đào tạo nội bộ
4. Thiết kế nội dung và quay dựng video giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp theo chuẩn mực phù hợp ngành nghề (Business Media).
5. Đào tạo và chuyển giao giảng viên nội bộ cho doanh nghiệp bao gồm kỹ năng giảng dạy và tài liệu, bài giảng.

Xem thêm

Đào tạo trực tuyến

SmartEdu - hệ thống quản lý đào tạo trực tuyến thế hệ mới do Viện Quản trị và Tài chính (IFA) phát triển. Với kinh nghiệm triển khai e-learning thành công cho các Tập đoàn lớn như CP Group, CJ Việt Nam,… SmartEdu tiên phong nắm bắt và tận dụng công nghệ số, để tạo ra cuộc cách mạng về dạy/học và quản lý, nhằm giúp cho hệ sinh thái doanh nghiệp ở Việt Nam nâng cao chất lượng nguồn nhân lực với chi phí tối ưu, đồng bộ nhanh chóng, có thể đánh giá hiệu quả ngay tức thì. Đặc biệt là giúp học viên dễ dàng tiếp cận và chủ động hơn trong tiến trình học tập của cá nhân.

Xem thêm