Tin tức sự kiện

Lễ bảo vệ đề tài khóa học Giám đốc Điều hành - CEO khóa 2, Tổng Công ty Khánh Việt (Khatoco) ngày 27/06/2016 tại TP.Nha trang

Để tồn tại và phát triển một môi trường bất định và biến đổi liên tục như hiện nay, các nhà quản lý cấp cao phải đối diện với rất nhiều vấn đề phức tạp trong công việc hàng ngày và cần phải được trang bị những mô hình tư duy và ra quyết định tiên tiến để đương đầu với sự phức tạp đó. Họ phải liên tục cập nhật kiến thức về các nhân tố quyết định của nền kinh tế toàn cầu, nâng cao khả năng phân tích thông tin và đưa ra các bước đi chiến lược cần thiết để hài hòa công ty với những sự dịch chuyển trên các thị trường bên ngoài. Như vậy, một khung phân tích chiến lược hiện đại để đánh giá và ra quyết định cho công ty, một mô hình quản lý hiệu quả để đưa công ty đạt đến năng lực tiềm năng, và một tổ hợp các công cụ tiên tiến để hỗ trợ cho hoạt động của các nhà quản lý là những yếu tố tiên quyết để xây dựng, duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh đảm bảo sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp trong bất cứ thời kỳ nào (tăng trưởng hay suy thoái) của nền kinh tế.

Khóa học: Quản lý Sự thay đổi do Ts.Hà Tuấn Anh giảng dạy tại PVFCCo Miền Trung

Chúng ta không đổi được những quân bài đã chia, nhưng chúng ta có thể thay đổi cách chơi những quân bài đó. Có một câu nói được lưu truyền thế này: “Nếu không dám thay đổi, rất có khả năng bạn sẽ bị vướng vào một vết lún sâu. Sự khác biệt duy nhất giữa một vết lún với một nấm mồ chỉ là ở kích thước của chúng.” Ngày nay, vấn đề tái cấu trúc thường được nhắc đến một cách phổ biến, trong đó có tái cấu trúc doanh nghiệp. Tái cấu trúc doanh nghiệp, về bản chất đó chính là việc tiến hành thay đổi doanh nghiệp một phần hay toàn diện, tự làm mới mình cho phù hợp với tình hình hiện tại để nâng cao năng suất kinh doanh, nâng cao tính cạnh tranh để tồn tại và phát triển.

vien quan tri va tai chinh

icon top