GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT - CPO11.BH

Khai giảng 18-11-2017
Lịch học T7-CN
Học phí 12.500.000 VNĐ
Học phí ưu đãi 10.000.000 VNĐ
Thời lượng học 3 tháng
Giờ học 8h00-11h00; 14h00-17h00

QUỐC TẾ HÓA NĂNG LỰC CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO KHÔNG PHẢI BẰNG KINH NGHIỆM?

Việc xây dựng một hệ thống quản lí theo chuẩn mực quốc tế để ứng dụng vào quy mô của doanh nghiệp đang là một đòi hỏi cấp bách. Thực tiễn thành công trên thế giới cho thấy, tổ chức càng lớn thì việc xây dựng hệ thống quản lý theo chuẩn mực toàn cầu càng phải được coi trọng. Việc thiết kế cơ cấu tổ chức và áp dụng phù hợp các phương pháp quản trị theo chuẩn mực quốc tế sẽ giúp tổ chức đi đúng hướng, có chiến lược và hành động nhất quán, rõ ràng, đạt được mục tiêu một cách chủ động. Chính vì thế việc đào tạo Giám Đốc Sản Xuất đóng vai trò quan trọng trong sự nghiệp của các tổ chức trên thế giới.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIẢI QUYẾT ĐƯỢC TẤT CẢ NHỮNG KHÓ KHĂN TRÊN ?

Nhằm giúp cho các CPO hiện nay thực hiện thành công vai trò của mình, Viện IFA nghiên cứu và thiết kế chương trình dành cho các lớp học CPO đào tạo Giám Đốc Sản Xuất (Chief Executive Officer – CEO) dành cho Giám Đốc Sản Xuất của các doanh nghiệp và những học viên đã từng làm công tác quản lý sản xuất hoặc đang mong muốn trở thành một nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp hay một CPO chuyên nghiệp.

Với trên 10 năm kinh nghiệp đào tạo cho các vị trí quản lý, IFA luôn cải tiến quy trình & phương pháp phù hợp nhất với đặc trưng của hầu hết doanh nghiệp ở Việt Nam. Đồng thời, sự kết hợp lồng ghép mô hình quản trị theo tiêu chuẩn quốc tế giúp Doanh Nghiệp có tầm nhìn rộng hơn ở thị trường Quốc tế.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

+ Đào tạo xây dựng đội ngũ Giám đốc sản xuất cho các Doanh nghiệp, biết được một giám đốc sản xuất - CPO chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CPO chuyên nghiệp.

+ Có được những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, được cung cấp đầy đủ những kiến thức, phương pháp và kỹ năng quản lý, điều hành sản xuất mà bất kỳ một CPO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị. Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc sản xuất trong thời đại ngày nay.

+ Hiểu được những xu hướng mới nhất và quan trọng nhất về sản xuất và quản trị sản xuất của thế giới và Việt Nam.

+ Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CPO trong thời đại ngày nay cần có, chẳng hạn như: Chân dung CPO; Tổ chức phân xưởng và Nhà máy; Chiến lược và Kế hoạch sản xuất; Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí; Quản lý chất lượng; Quản lý hậu cần sản xuất; Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến; Quản lý đội ngũ; Đánh giá nhân sự trong sản xuất.

+ Được chia sẻ những kinh nghiệm, quản lý thực tiễn từ những giảng viên là những nhà quản lý sản xuất đầu ngành.

+ Được chia sẻ kinh nghiệm và thiết lập các mối quan hệ lẫn nhau giữa học viên với học viên và học viên với giảng viên.

ĐIỂM NỔI BẬT CỦA KHÓA HỌC:

+ Chứng chỉ sẽ do Đại học California cấp, có giá trị quốc tế.

+ Thư xác nhận năng lực (Recommendation Letter) phục vụ cho việc thăng chức, xin việc hoặc cơ cấu cán bộ nguồn (Khi có yêu cầu).

+ Danh sách học viên được đưa vào hệ thống của Đại học California, Dominguez Hills.

+ Chương trình có phiên dịch tiếng Việt khi có giảng viên nước ngoài giảng dạy

NHỮNG AI NÊN THAM GIA KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT:

+ Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng;

+ Trưởng, phó các Phòng/Ban/Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp;

+ Những người đang là Chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang cố hoài vọng trở thành Giám đốc sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

PHƯƠNG PHÁP HỌC:

+ Phương pháp giảng dạy lấy học viên là trọng tâm, hoạt động huấn luyện bao gồm lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình. Với phương châm “thực hành là cốt yếu” khóa được thiết kế với nhiều hoạt động vui nhộn với các bài tập tình huống, đóng kịch và thuyết trình…

+ Môi trường học tập hoàn toàn tương tác giữa giảng viên và học viên.

CÓ PHÙ HỢP VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NƯỚC?

+ Nếu như các kỹ năng quản lý: lãnh đạo, quyết định, giao tiếp xã hội…đóng góp cho sự thành công của cá nhân thì “hệ thống quản lý” giúp các tổ chức nâng cao năng lực cạnh tranh đi nhanh đến thành công. Vì thế, Giám đốc điều hành không thể chỉ điều hành tổ chức bằng kỹ năng cá nhân hoặc bằng kinh nghiệm mà còn cần sự quốc tế hóa năng lực.

+ Howard Schultz – CEO của Star Buck chia sẻ “Trong bối cảnh mà xã hội thay đổi không ngừng thì những thương hiệu tồn tại lâu dài là những thương hiệu được tạo dựng từ trái tim – điều đó khiến chúng bền vững và chân thật hơn. Những công ty này cũng mạnh hơn vì họ xây dựng thương hiệu dựa trên chính tâm hồn của con người, không phải từ những quảng cáo. Những công ty đúng nghĩa sẽ là những công ty tồn tại lâu dài.”

+ Chương trình đào tạo Giám đốc Sản xuất CPO được Viện IFA hợp tác với Trường Đại học Công lập California State University, Dominguez Hill (CSUDH), USA có trụ sở tại Los Angeles thuộc hệ thống Đại học Công lập California của Mỹ có lịch sử hơn 53 năm (tham khảo thêm thông tin tại: wwwcsudh.edu). Cuối khoá tại lớp học CPO đào tạo Giám đốc Sản xuất CPO, ngoài chứng chỉ do Viện IFA cấp để chứng nhận việc hoàn thành khóa học Giám đốc sản xuất, thì kết quả học tập của học viên cũng sẽ được công nhận và cấp chứng chỉ của CSUDH có giá trị Quốc tế như một chứng minh cho giá trị thực học và khả năng ứng dụng kiến thức vào thực tế công việc.

ĐIỂM NỔI BẬT CỦA CHƯƠNG TRÌNH KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

+ 90% Giảng viên đáp ứng đủ 2 yếu tố: Lãnh đạo trực tiếp tại doanh nghiệp, cơ sở chuyên môn vững chắc & có khả năng giảng dạy, truyền đạt

+ Học Viện DUY NHẤT được cấp Chứng Chỉ do Đại học Công lập California, Dominguez Hills cấp , có Giá Trị Quốc Tế

+ Học từ trãi nghiệm thực tế của các doanh nghiệp tại Việt Nam , giúp nhà lãnh đạo nắm bắt được những khó khăn và những giải pháp thực tế giúp những doanh nghiệp này phát triễn .

+ Đội ngũ giảng viên là các giáo sư , tiến sĩ , ceo giàu kinh nghiệm thực tế , giảng dạy trên 10 năm cho Học Viện Quản Trị Và Tài Chính IFA ( từ khi thành lập 2006 )

+ Có sự tham gia giảng dạy của Giáo sư nước ngoài đến từ trường Đại học California, Dominguez Hills, USA và một số trường Đại học Hoa Kỳ thuộc hệ thống các Trường Đại học Công lập California, USA (có phiên dịch tiếng Việt).

+ Học phí linh hoạt: Đóng 30% học phí bạn đã được tham gia khóa học Giám đốc điều hành. Phần học phí còn lại sẽ được chia ra thành nhiều đợt thanh toán.

HỌC PHÍ VÀ ƯU ĐÃI

HỌC PHÍ GỐC: 12.500.000 VNĐ

HỌC PHÍ ƯU ĐÃI: 10.000.000 VNĐ (Giảm 20% so với học phí gốc)
Áp dụng cho học viên ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 31/10/2017.

HỌC PHÍ ĐẶC BIỆT ƯU ĐÃI: 9.000.000 VNĐ (Giảm HƠN 20% so với học phí gốc)
Áp dụng cho học viên ĐĂNG KÝ NHÓM 3 NGƯỜI


HƯỚNG DẪN ĐĂNG KÝ

Cách 1: Đăng ký thông tin vào form dưới đây sau đó chuyên viên tư vấn đào tạo sẽ liên hệ lại để tư vấn thông tin về khóa học

Cách 2: Gọi hotline 0942 99 39 79 (Hồ Chí Minh) hoặc 0917 97 75 76 (Đồng Nai) để đăng ký nhanh khóa học.

Chuyên đề 1:

Tổ chức Phân xưởng và Nhà máy sản xuất
- Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức
- Cơ chế vận hành trong sản xuất
- KPIs và hệ thống báo cáo 

Chuyên đề 2:

Hoạch định Chiến lược và kế hoạch sản xuất
- Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty
- Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất
- Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt
- Thực thi, kiểm soát và đánh giá 

Chuyên đề 3:

Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí
- Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)
- Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất
- Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất
- Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất
- Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất 

Chuyên đề 4:

Quản lý chất lượng và hệ thống quản lý chất lượng
- Các nguyên tắc quản lý chất lượng và quan điểm hiện đại
- Các hệ thống quản lý chất lượng ứng đối với các loại hình sản xuất
- Thiết lập, vận hành hệ thống quản lý chất lượng toàn diện
- Đánh giá lại một số hệ thống phổ biến ISO 9001, ISO 22000, TQM, HACCP, GMP,..
- Cách thức xây dựng và phát triển hệ thống, đội ngũ kiểm soát chất lượng trên dây chuyền sản xuất. 

Chuyên đề 5:

Quản lý chuỗi cung ứng và Quản lý hậu cần sản xuất
- Tư duy và phương pháp hiện đại về quản lý chuỗi cung ứng, quản lý hậu cần sản xuất
- Công tác quản trị nhà cung cấp và các nghiệp vụ liên quan đến cung ứng, vận chuyển, nguyênvật liệu …
- Công tác quản trị kho bãi và các nghiệp vụ liên quan đến dự báo nhu cầu, quản lý tồn kho,
- Xử lý đơn hàng và hệ thống thông tin 

Chuyên đề 6 :

Công tác nhân sự và kiểm soát công việc
- Bố trí nhân sự
- Vai trò của lực lượng sản xuất trong việc xây dựng và đảm bảo chất lượng trong tổ chức và trong chiến lược kinh doanh tổng thể
- Lập, triển khai và theo dõi sản xuất theo tiến độ
- Thiết lập các chốt kiểm tra cốt yếu (key check points) và xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả
- Lập kế hoạch linh hoạt theo mô hình hợp tác chuỗi cung ứng (Supply chain – Production management) 

Chuyên đề 7:

Hệ thống sản xuất tinh gọn – Lean - Kaizen
- Chiến lược dựa trên thời gian;
- Hệ thống sản xuất theo Lean;
- Năng xuất làm việc và các công cụ cải tiến;
+KAIZEN và quản lý chất lượng toàn diện
+Quản lý quy trình TQM
+Chu trình kiểm soát chất lượng (QC) và 5S
+Duy trì năng suất toàn diện
+Mối quan hệ giữa TQM và TPM
+Công cụ - Cải tiến qui trình và giải quyết vấn đề
- Truy tìm các tác nhân ảnh hưởng đến chất lược và suất sản xuất;
- Duy trì và cải tiến hệ thống. 

Chuyên đề 8:

Quản lý Đội ngũ trong sản xuất
- Con người Sản xuất và đội ngũ Sản xuất
- Kỹ năng quản lý và lãnh đạo đội ngũ 

Kiểm tra cuối khóa 120 phút

ĐĂNG KÝ HỌC

Tags:
vien quan tri va tai chinh

icon top